蜂享家APP,蜂享家小程序
鲸灵集团旗下的社交电商平台

云货优选是真的假的?蜂享家团长平移专属运营对接扶持

经久不衰的企业,一定是社会性的企业。在“共同富裕”的号声已经吹起,作为一家有社会责任心的企业,理应响应政策号召,创造更多就业岗位,让利于普罗大众,比如成立短短四年就挤身行业头部的鲸灵正是如此。

在0投资、0门槛的基础上,推出15天保价、假一赔三、全场包邮、极速退款、买贵就赔、运费险、现金赔付7大保障,这样充满诚意的赋能个体的创业方式,自然也会带来不错的回报。.

蜂享家进入市场之前,市场有3个明显特点:弱化销售,强调躺赚;从业生命周期短;损伤人脉。做社交电商的小B心态也有3个特点:追求快速回报;从众心理强;重视情面得失。因此,蜂享家针对以上问题,做出了针对性的模式与设计。

今年4月,在杭州的第四届万物生长大会上,鲸灵创始人邬强强以灵工经济和数字就业为题,发表演讲。过去3年多,鲸灵集团已经帮助300万个体实现数字就业。而这300万个个体每个人都有自己的故事。他们中有50多岁下岗找不到工作的纺织女工,也有律师事务所里的合伙人,有的是大学里的历史学博士,因为疫情停课开始搞副业的,还有的竟是在一家军工企业建造驱逐舰的高端人才。

在帮助100个品牌实现线上经销体系建立的同时,蜂享家正让掌柜成为真正的品牌经销商。

以海澜之家为例,掌柜通过蜂享家成为品牌代理,可以享受与商场直营门店相同的商品和佣金利润,平台提供专业卖货素材和短视频内容,只需完成用户触达,就能实现交易转化。

在对掌柜的赋能方面,蜂享家从多个方面入手,从细节处持续优化。

比如,蜂享家推出新版智能群机器人,能实现推品管理、定时群发、自动回复、入群欢迎、自动卖货的功能.

蜂享家拥有一个非常稳定的供应链,今天已经有超过一万个品牌和蜂享家进行合作,是因为蜂享家在不断地优胜劣汰的过程中逐渐地把一些末位的商家淘汰掉,包括一些质量不好的、价格优势不明显的、对掌柜的服务不够好的、经常发错货的等等,都会被蜂享家逐渐地砍掉。

蜂享家不仅成功整合其他平台的优势,并且在社交电商生态链上实现了再创新,本身它就有成熟的S2B2C商业模式,其中一端连接源头品牌商,挑选有品质保证的高性价比货源;另一端连接小B提供产品、技术、运营、培训等全方位解决方案,以社交化方式销售商品。.

蜂享家已经明确表示,将一直围绕每一个掌柜,每一个家族、联盟,配备专门的人员,提供以团队为单位的赋能和服务,包含商品推荐、社群运营、品控售后等。并且因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,蜂享家将会专注精选TOP品牌,可以说是细分赛道上的又一次布局。

不仅如此,鲸灵所能覆盖扶持的对象还有一群特殊的人士,他们中有身患尿毒症的坚强人儿,也有行动不便的残障人士,在不向不幸命运屈服同时,也在积极寻找就业机会,鲸灵集团峰享家就给了他们一个很好的契机。比如脑瘫姑娘聂洋平,在一位爱心人士的恶帮助下,鲸灵集团蜂享家走进了她的生命中去,这是一份传递爱意的公益事业。即便聂洋平打字吃力,蜂享家有机器人可以替她编辑好素材一键转发,她店里的客户也可以自主下单,按需求购买。于她而言,蜂享家是一份人人都可以做,轻松上手,且相对公平的生意。

「蜂享家」定位于人人都能开的微信品牌折扣店,独占社交电商+直播双风口,是甩甩宝宝和鲸娱财播的升级版,模式更完善,活动更丰富,而且处于项目蓝海期,有更多的资源和机会。.

蜂享家不仅成功整合其他平台的优势,并且在社交电商生态链上实现了再创新,本身它就有成熟的S2B2C商业模式,其中一端连接源头品牌商,挑选有品质保证的高性价比货源;另一端连接小B提供产品、技术、运营、培训等全方位解决方案,以社交化方式销售商品。.

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文章名称:《云货优选是真的假的?蜂享家团长平移专属运营对接扶持》
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