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鲸灵集团旗下的社交电商平台

云货优选这个平台靠谱吗?蜂享家团长直接平移专属运营对接扶持

蜂享家的价值观是掌柜第一,因为掌柜是蜂享家平台整个商业闭环的核心,所以蜂享家一切的商品推荐、社群运营、品控售后等服务都是围绕着掌柜进行赋能和服务的,2021年蜂享家的目标是——给掌柜发放10亿佣金。

蜂享家会根据平台的用户行为数据和反馈信息来定向设计并生产一些符合大家需求的商品。

在价格体系层面,蜂享家所有商品都是可以和天猫进行比较的,蜂享家的比价逻辑就是销售价要低于天猫店的七折,只要有掌柜或者消费者发现商品价格高于天猫旗舰店的,可以向平台反馈索赔,杜暮雨现场表示。

商品质量的重要性以及对掌柜佣金的保护,在这一点上蜂享家实现了独家的阳光政策,不仅在商品层面实行假一赔三,七天无理由退换货,还组织一支团队带着掌柜做品牌方的溯源,针对质量有问题的商品退货,蜂享家依旧会保留掌柜佣金,现场的所有社区团长们为此赞不绝口。.

蜂享家是零投资人人可为的项目,有太多普通宝妈在这里逆袭,月入过万的掌柜不计其数。如果有你项目团队基础,潜力更是不可限量。

在商品供给上,蜂享家与社区团购平台差异巨大:众所周知,在中国零售消费中,服装是第一大品类,包括天猫、唯品会等都是以服装作为核心类目推出的,所以服装在蜂享家平台也是当下所有掌柜都喜欢去销售的一个品类,因为其中利润空间大。.

蜂享家以好货低价为基,为每个掌柜构建自己的店铺,让每个店主拥有自己的私域,使得掌柜与顾客之间产生深度的社交连接。进而实现了人的自我驱动、物的自动传播,粉丝与掌柜间绝对信任并互帮互助,这样的属性与特征决定了蜂享家能成为可持续的好生意。

蜂享家不仅成功整合其他平台的优势,并且在社交电商生态链上实现了再创新,本身它就有成熟的S2B2C商业模式,其中一端连接源头品牌商,挑选有品质保证的高性价比货源;另一端连接小B提供产品、技术、运营、培训等全方位解决方案,以社交化方式销售商品。.

社区团购大部分客单价大概在11元左右,而蜂享家的客单价是在100元上下,核心销售的品类是以服饰、鞋、箱包配饰、包括家居用品为主的核心品类,都是对标商超、天猫旗舰店、京东品牌店,所有的产品最高也就是天猫店的七折,同时大部分都是能够做到五折、三折这样一个水平。 同时在商品供给上,蜂享家与社区团购平台差异巨大:众所周知,在中国零售消费中,服装是第一大品类,包括天猫、唯品会等都是以服装作为核心类目推出的,所以服装在蜂享家平台也是当下所有掌柜都喜欢去销售的一个品类,因为其中利润空间大。.

在价格体系层面,蜂享家所有商品都是可以和天猫进行比较的,蜂享家的比价逻辑就是销售价要低于天猫店的七折,只要有掌柜或者消费者发现商品价格高于天猫旗舰店的,可以向平台反馈索赔。.

在价格体系层面,蜂享家所有商品都是可以和天猫进行比较的,蜂享家的比价逻辑就是销售价要低于天猫店的七折,只要有掌柜或者消费者发现商品价格高于天猫旗舰店的,可以向平台反馈索赔。

在0投资、0门槛的基础上,推出15天保价、假一赔三、全场包邮、极速退、买贵就赔、运费险、现金赔付7大保障,这样充满诚意的赋能个体的创业方式,自然也会带来不错的回报。  其次,相比其他新玩家们,鲸灵集团此次孵化蜂享家,并不是心血来潮。那么,在甩甩宝宝之外,鲸灵集团为什么要再度布局蜂享家?其实是在于定位的不同,因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,而蜂享家则是专注精选TOP品牌的平台,可以说是细分赛道上的又一次布局。.

中国人千百年来奋斗的根本出发点,朝为田舍郎,暮登天子堂,靠自己的双手改变命运。其实这种激励方式,要比单纯的讲收入讲地位讲晋升通道,更能深入人心。.

蜂享家进入市场之前,市场有3个明显特点:弱化销售,强调躺赚;从业生命周期短;损伤人脉。做社交电商的小B心态也有3个特点:追求快速回报;从众心理强;重视情面得失。因此,蜂享家针对以上问题,做出了针对性的模式与设计。.

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